Каждой компании нужны хорошие специалисты, но не у всех есть все необходимые ресурсы для набора и содержания большой команды, в таком случае мы предлагаем вам обратиться в https://matrix-btl.ru/outstaffing, где вам помогут с вашим вопросом. Именно поэтому многие компании используют аутстаффинговый тип найма. Блокировка от пандемии особенно продемонстрировала потенциал этой модели по сравнению с другими.
Выбор подхода к найму во многом зависит от первоначальных потребностей и целей вашего бизнеса. В этой статье мы покажем основные причины, почему аутстаффинг лучше, чем прямой найм, и как найти аутстаффинговую компанию с выделенной командой, которая подходит именно вам.
ЧТО ТАКОЕ АУТСТАФФИНГ?
Под аутстаффингом понимается вид удаленной занятости, когда компания заключает договор со сторонней командой или отдельным сотрудником для выполнения работы или ряда функций компании.
Аутстаффинг — это подход, когда компания выступает в роли работодателя, а значит, несет ответственность за заработную плату, премии и оборудование, предоставляемое аутстаффинговому сотруднику, а компания-клиент выдает задачи и поручения. Обычно эта модель (Extended Team Model = ETM) подходит как для краткосрочных, так и для долгосрочных проектов. У клиента может быть своя основная команда инженеров, которая должна получать подкрепление от новых удаленных членов команды.
Как мы видим, в модели аутстаффинга клиент обычно контролирует и регулирует весь объем работ и имеет прямой доступ к расширенной команде разработчиков .
Аутстаффер — это не фрилансер, а специалист, который работает на подрядчика. Таким образом, наем аутстаффинговых сотрудников означает наем их из аутстаффинговой компании для работы над конкретным проектом. Специалисты будут частью команды клиента до конца проекта.
Аутстаффинг особенно популярен для малого и среднего бизнеса, где количество сотрудников не превышает 100 человек. В этом случае расширенная команда может прийти, чтобы помочь с процессом разработки программного обеспечения, привнеся определенные знания в предметной области, восполнив пробелы в навыках и поддерживая обеспечение качества и т. д.
ПОЧЕМУ АУТСТАФФИНГ ЛУЧШЕ ПРЯМОГО НАЙМА?
9 ПРЕИМУЩЕСТВ АУТСТАФФИНГА
С чем связан растущий интерес к аутстаффингу? Мы собрали девять основных причин, по которым ведущие мировые компании ценят такой подход модели расширенной команды:
- Быстрое реагирование на потребности вашего бизнеса и меньше времени на найм . Вам не нужно собирать внутреннюю команду и получать более быстрое развитие продукта и бизнеса. Вы можете управлять количеством разработчиков на проекте. Нет проблем, если вам нужно настроить размер расширенной команды или количество задач в процессе разработки.
- Вы можете найти таланты со всего мира . Ограничений по местонахождению нет. У вас будет прямой доступ к удаленной или офшорной команде с помощью простых в использовании веб-инструментов.
- Вам не нужно заботиться о местных налогах (в Восточной Европе или в развивающихся странах налоги ниже) — это просто дешевле, чем нанимать инженера, скажем, в Великобритании.
- Вы не беспокоитесь об удержании персонала – если специалист перестанет работать над вашим проектом, компания просто найдет другого с такими же навыками. Кроме того, онбординг также является задачей аутстаффинговой компании. Аутстаффинг помогает при высокой текучести кадров.
- Меньше усилий со стороны вашего HR-отдела — не нужно искать кандидата и переплачивать рекрутерам. Подбор команды для аутстаффинга занимает всего несколько дней, а поиск кандидата в свою команду требует многочисленных собеседований и более нескольких недель. Вы всегда можете выбрать команды с большим опытом работы в нужных вам технологиях. Кроме того, вам не нужно беспокоиться о поиске следующего проекта для аутстаффинговой команды, потому что это больше не ваша команда.
- Гибкость кадрового обеспечения — масштабирование или сокращение числа инженеров-программистов не занимает много времени, так как поставщик берет на себя всю коммуникацию. Клиент контролирует ИТ-команду или отдельного разработчика и постоянно в курсе всего состояния проекта. Регулярные звонки, встречи и обсуждения, обновления, спринты — вы будете знать все подробности о своем проекте.
- Нет необходимости тратить ресурсы и дополнительное время на обучение сотрудников — наняв аутстаффинговую фирму, вы получаете доступ к кадровому резерву и больше не нужно обучать младших сотрудников.
- Меньше обязательств — лучше не спешить с созданием внутренних отделов, если вы планируете рискованные начинания. Обращение к аутсорсинговой фирме безопаснее. Вы можете быстро проверить идею, поскольку бизнес-менеджер может прекратить сотрудничество, если проект провалится.
- Нет необходимости содержать собственный отдел — наняв выделенную команду, которая работает удаленно, вы получите значительно меньшие затраты, чем нанимая сотрудников в свой офис. В результате более низкая стоимость разработки позволяет клиентам предлагать конкурентоспособную цену. Помимо офисных помещений, вам не нужно платить за оборудование, запатентованные методы управления, счета за электроэнергию и другие расходы на обслуживание.
ВОЗМОЖНЫЕ НЕДОСТАТКИ АУТСТАФФИНГА
Естественно, у каждого подхода есть свои недостатки. Основными причинами, по которым компании не всегда пользуются услугами аутстаффинга, являются:
1. Возможные проблемы в общении между компанией и сотрудником. Если все контакты с сотрудником будут проходить через аутстаффинговую компанию, это может существенно замедлить скорость выполнения задач.
2. Отсутствие мотивации аутстафферов. Аутстафф-сотрудник обычно получает только фиксированную оплату и не участвует в брендинговой жизни компании.
3. Большая ответственность. Если вы выбираете аутстаффинговую модель, будьте готовы взять на себя больше ответственности. Мы рекомендуем иметь в своей команде технически подкованных специалистов для более эффективного управления.